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不忘初心  再創(chuàng)輝煌

   同志們：

     剛才就2016年上半年的主要工作做了總結(jié)，對下一步的工作也做了部署和安排，總結(jié)來看，各公司在全國經(jīng)濟“L”型走勢的情況下，仍取得了可喜成績，我們的生產(chǎn)經(jīng)營走出了“平穩(wěn)向上”的走勢，成績來之不易，值得肯定和褒揚。在此，我代表集團黨委、集團領(lǐng)導班子對各公司取得的優(yōu)異成績表示祝賀，對集團全體干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝！

上半年，業(yè)績可圈可點，順利實現(xiàn)時間過半，任務過半。

2016年上半年，在全國各行各業(yè)投資減速的情況下，我們一滕集團未雨綢繆，繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)布局、項目投資上加大力度，項目達到七個，創(chuàng)歷史，投資可以說是建企以來多的一年。源來環(huán)保污泥焚燒項目、東部名城北區(qū)、南區(qū)，污水廠升級改造、6號車間設備升級改造等項目在5月份集中開工，一滕開元酒店裝修裝飾正積極推進中，一滕田園美農(nóng)林科技公司也開展了相應的工作，新對接的磷酸鐵鋰項目7月19日奠基開工，我們的這些投資項目不是盲目的投資，而是在供給側(cè)改革的大形勢下，我們一滕的新的戰(zhàn)略布局。正因為我們大膽布局新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，緊跟政策導向，因此，開發(fā)銀行的扶持資金才會到位，有了資金的支持，相信這些項目建成投入使用后，必定會實現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)進一步升級。從剛才各公司剛材匯報的數(shù)據(jù)來看，集團上半年生產(chǎn)、銷售、利潤等主要指標超額完成，經(jīng)濟效益都有了不同程度的增長，順利實現(xiàn)上半年時間過半、任務超半。

分析目前國際、國內(nèi)經(jīng)濟大形勢，給我們帶來了新的發(fā)展機遇。

上半年，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，更是出現(xiàn)了英國脫歐這一重大事件，英國脫離歐洲，必將會帶來英國經(jīng)濟的衰退，進而影響整個歐盟經(jīng)濟的增長；就在近期又發(fā)生了法國的恐怖襲擊，土耳其的軍事政變的政治事件，這些影響了全球經(jīng)濟的發(fā)展。還有菲律賓的南海仲裁案鬧劇，這其實是美國主導的一場鬧劇，目的就是要遏制經(jīng)濟的快速發(fā)展，再加上國內(nèi)南方的洪水肆虐，面對一系列的國際國內(nèi)事件，在目前來說，我們也面臨著經(jīng)濟下行的壓力，但在7月11日召開的全國經(jīng)濟座談會上，習總書記對全國經(jīng)濟進行分析講了四個“沒有變”，一是經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變，二是經(jīng)濟韌性好，潛力足，回旋余力大的基本特征沒有變，三是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變；四是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。習總書記提出的四個沒有變給經(jīng)濟的持續(xù)回暖敲定了清晰路線，同時也給我們的經(jīng)濟發(fā)展提出了有力、有度、有效的“擲地有聲”的新要求。習總書記給我國經(jīng)濟的定調(diào)，給我們的發(fā)展帶來了新的機遇。

面對經(jīng)濟的持續(xù)向好，集團在下半年乃至今后，仍要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念為指導，以“有利于社會、有利于企業(yè)、有利于職工”的三個有利于為目標，繼續(xù)未雨綢繆、創(chuàng)新經(jīng)營、開拓進取，在全國“供給側(cè)”改革的大形勢下抓住機遇，博得新一輪經(jīng)濟改革的紅利？在這里我主要談以下四點：

一是認清形勢，解放思想，持續(xù)發(fā)力。一系列供給側(cè)改革以來，目前經(jīng)濟正在出現(xiàn)越來越明顯的分化走勢，有的地區(qū)發(fā)展充滿活力，有些行業(yè)和業(yè)態(tài)前景一片光明，如機器人、智能制造、電子商務等，但像鋼鐵、煤炭、水泥等行業(yè)遇到困難。受產(chǎn)業(yè)分化的影響，企業(yè)分化更是十分明顯。面對這一分化趨勢，可以看到，凡是能主動適應新常態(tài)，重視創(chuàng)新行業(yè)和企業(yè)，就會脫穎而出，就會充滿了生機活力，就能贏得好的發(fā)展勢頭；反之，墨守成規(guī)、抱殘守缺，就會陷入了被動、彷徨、等待和苦熬。另外，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生領(lǐng)域出臺有效舉措，切實解決民企與國企公平競爭問題。

因此，我們集團各公司要認清當前供給側(cè)改革的一系列利好政策形勢，尤其是各公司一把手要率先解放思想，堅決杜絕墨守成規(guī)、止步不前、小富即安的老思想，帶領(lǐng)全體干部職工持續(xù)發(fā)力，在產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)競爭力、企業(yè)運營等方面有所作為，有所提升，通過積極培育新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化新的發(fā)展動力，提升新的利潤增長點。比如新材料公司污泥焚燒發(fā)電項目確保10月1日前投入運營，磷酸鐵鋰項目盡快立項完成開工建設，6號車間升級改造7月26日完成，一滕開元名都酒店爭取明年桃花節(jié)前部分進入試運營，東部名城南區(qū)建設加快步伐、鋼結(jié)構(gòu)公司的繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級、醫(yī)藥系統(tǒng)的繼續(xù)探索向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)療服務、保健品市場等方向謀轉(zhuǎn)型。

二是敢于擔當，創(chuàng)新實干，狠抓落實。各公司班子，要堅決沖破思想觀念束縛，各級領(lǐng)導干部作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“中堅”和“骨干”，因此，在企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新提升等方面要敢于擔當，要大膽嘗試，將有利于的新項目，有利于企業(yè)發(fā)展的新理念引導我們企業(yè)當中來，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供活力。同時對創(chuàng)新項目要緊跟督促抓落實，領(lǐng)導干部要勇于擔當，敢于負責，直面困難，敢作敢為，有想法，有辦法，有做法，變不可能為可能，咬定各項工作目標不放松，不達目標不罷休，大力發(fā)揚踏石留印、抓鐵有痕，抓一件成一件的實干精神，將把工作真正落到實處。上半年，集團也對一些重點項目進行責任到人，并取得了一定成效。我常說，干好工作更離不開“三真”，即“用真心、動真情、下真力”，真心感天動地，真情凝聚力量，真力創(chuàng)造奇跡，只要用真心、動真情、下真力，就沒有辦不成的事。就像剛才曹教授給我們講到的，搞發(fā)明就要用心去做，把技術(shù)發(fā)明當做需要的事情來做，當做實現(xiàn)人生價值的事情來做，一切發(fā)明都不是難事。全體一滕人也要有曹教授這種奉獻精神，“有理想、堅持做，定能成功”。

三是注重格局，強化情懷，事業(yè)報國。7月4日，在全國國有企業(yè)座談會上，李克強總理作出批示，要弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與服務，提高主業(yè)的核心競爭力?？偫頌楹我獜娬{(diào)企業(yè)家精神，怎樣理解企業(yè)家精神，我們一滕集團的企業(yè)家精神是什么？我的體會是，一個企業(yè)家，既要有格局，還要有情懷，只有這兩者完美地結(jié)合在一起，企業(yè)才能做強做大，才能在殘酷無情的市場競爭中立于不敗之地。

格局是大眼界、大智慧、大氣魄。自私自利、目光短淺不是格局；自以為是，患得患失、瞻前顧后也不是格局。我們的偉大習主席，自上任以來，胸懷全局，高瞻遠矚，習總書記革新除弊、正風肅紀，提出“五大發(fā)展理念”和“四個全面”戰(zhàn)略布局，“治大國如烹小鮮”，贏得了國際國內(nèi)的好評和稱贊，充分展示了高超的領(lǐng)導藝術(shù)，這就是有大格局的人。在企業(yè)內(nèi)部，各級管理人員和廣大員工都要具備“格局”意識，領(lǐng)導干部考慮問題、作出決策要站在集團的高度上；員工的一言一行、一舉一動都要自覺維護好企業(yè)的利益。要與集團發(fā)展大勢步調(diào)一致，同頻共振，思想境界上既要有高度，有廣度，還要有深度。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展注入新的動力和活力。格局決定結(jié)局，一個管理人員的格局如何，往往能夠決定他能走多遠，能干多大的事業(yè)；一個員工的格局如何，主要看他是否能夠把個人的利益和企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，只有摒棄“打工”意識，才能成為一名真正的“一滕人”。

“情懷”是什么。“情”是情感，“懷”是胸懷。企業(yè)家的“情懷”是什么？我的理解是，首先是愛國，然后是回饋社會。缺乏情懷的企業(yè)家，缺乏情懷的企業(yè)，同樣，不會有大的格局。今年上半年，集團在資金十分緊張的情況下，仍然不忘回報社會和員工。年初，我們專門拿出資金160萬元，對2015年度先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，在企業(yè)內(nèi)部營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。購買愛心土豆幫助患病少年，拿出5萬元幫助困難的青少年重返校園，助推了全市脫貧攻堅工作。在對口幫扶馬郎村和三山村這兩個貧困村方面，計劃給予幫扶。近期，我們還將對今年考取本科院校的職工子女獎勵助學金。這一系列舉措，就是我們一滕集團具有“情懷”意識的根本表現(xiàn)，同時我們其他企業(yè)比如東平公司連續(xù)救助貧困學子，我們的職工在貴州救人被評為貴州見義勇為先進個人，肥城文明之星、泰安好人，我們的職工被評為桃都美職工等等，都是一個有責任的企業(yè)“情懷”的表現(xiàn)。這些在干部員工中傳遞了正能量，倡樹了新風氣，而且通過報紙、網(wǎng)絡、電視等媒介的傳播，為一滕集團贏得了良好的社會口碑。

格局和情懷，從某種意義上來說，和我們一滕“謀求發(fā)展、實現(xiàn)價值、事業(yè)報國”的核心價值觀有契合之處?！笆聵I(yè)報國”，就是我們一滕具有格局和情懷的具體體現(xiàn)。多年來，我們?yōu)樯鐣?chuàng)造了更多的稅收，提供了更多的就業(yè)崗位，積極參加社會活動和慈善事業(yè)，主動為國分憂，積極為民解困，把企業(yè)應具備的格局和情懷落到了實處。

四是不忘初心，謀求發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。習總書記在建黨95周年座談會上提出了“不忘初心”，習總書記的不忘初心我覺得就是指“偉大復興的夢”這一目標不能變。那我們一滕集團的初心是什么呢？那就是“建設美好一滕、筑就幸福生活”這一美好愿景要始終堅持，要為我們的職工著想，要讓我們的職工過上幸福的好日子。一滕從初的小小的潤滑油公司發(fā)展到現(xiàn)在的擁有資產(chǎn)上百億的大型民營企業(yè)集團，作為董事長，為了5000多職工能夠吃飯，過上好日子，幾乎每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，我也曾經(jīng)不止一次的講過，“企業(yè)做大了，就不是一個人的企業(yè)，它是社會的企業(yè)”。但是我的初心沒有變，那就是讓職工過上幸福生活的目標不會變。我曾告誡大家，一個好的帶頭人要具備四種情結(jié)，即：“情結(jié)、社會情結(jié)、企業(yè)發(fā)展情結(jié)和職工幸福情結(jié)”，四個情節(jié)要求我們每一個人要熱愛我們的、關(guān)心我們社會的發(fā)展、熱愛我們所在的企業(yè)，為我們的職工謀幸福。不具備這四個情節(jié) ，你的企業(yè)談何發(fā)展？具備了這四個情節(jié)，“上天”都會幫助你，你的事業(yè)就會一帆風順，你企業(yè)就會穩(wěn)健發(fā)展，你的職工就會過上幸福美滿的生活，這也就是我們常說的“天道酬勤”。作為我們各公司的負責人，也要“不忘初心”，也要讓你所帶領(lǐng)的員工過上幸福、體面的生活。我常說“忙是營養(yǎng)、苦是力量”，不經(jīng)風雨哪有彩虹？不謀發(fā)展職工的幸福生活就是空中樓閣！因此，我們一滕集團的各級領(lǐng)導，各公司的領(lǐng)導干部，要不忘初心，為職工的幸福生活謀篇布局，我們一滕的全體職工要在集團及各公司的帶領(lǐng)下，有理想，堅持做，創(chuàng)造一滕新的輝煌，筑就一滕人幸福美好的生活。
     同志們，習總書記在建黨95周年講話中曾經(jīng)講到“自信人生二百年，會當水擊三千里”，說的是民族毫無畏懼面對一切困難和挑戰(zhàn)，就能堅定不移開辟新天地、創(chuàng)造新奇跡。這兩句詩是習總書記借用偉大毛主席的詩句，意思是“人要勤奮，珍惜時光，夜晚也當白晝使用，這樣就會擁有兩次人生的時間，只要這樣做定能施展鯤鵬之志?！弊鳛槲覀兗瘓F的廣大干部職工，也要有充滿自信、滿懷希望、頑強拼搏的精神，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，在集團的堅強領(lǐng)導下，不忘初心，再創(chuàng)輝煌，圓滿完成2016年的全年目標任務。

謝謝大家！

2016年7月20日