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7月 20日上午，山東一滕集團2016年上半年工作總結(jié)會在公司四樓會議室召開，集團黨委書記、董事長滕鴻儒，集團在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司經(jīng)理層、財務(wù)、企管、辦公室負(fù)責(zé)人，醫(yī)藥系統(tǒng)的部分藥店主任，新材料公司車間主任及部分部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東主持。
      會議首先由集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人陳磊通報上半年各項經(jīng)營指標(biāo)考核情況，各公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報上半年主要工作亮點及下半年主要重點工作安排及完成目標(biāo)任務(wù)的工作措施。會上，還作了題為《砥礪奮進(jìn) 不斷超越》的上半年工作報告，報告分析到2016年上半年，集團上下以習(xí)近平總書記提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念為指引，以“一滕核心價值觀”和“一滕人精神”為指導(dǎo)，以“三個有利于”為目標(biāo)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓轉(zhuǎn)升級，各項工作任務(wù)取得顯著成效，總體呈現(xiàn)出干部員工主動作為、工作成績可圈可點的良好局面。具體從集團產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步擴展，綜合實力進(jìn)一步提升；強化安全環(huán)保工作，工作成效顯著；強管理，嚴(yán)考核，企業(yè)經(jīng)營管理水平得到了進(jìn)一步提升；熱心參與公益事業(yè)，積極承擔(dān)社會責(zé)任；強學(xué)習(xí)，促提升，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)漸成風(fēng)氣；借助新媒體，集團企業(yè)文化建設(shè)有了新的突破；職工福利待遇穩(wěn)步增長等七個方面做了總結(jié)，并指出集團公司存在發(fā)展不平衡、風(fēng)險意識不強、人才流失等不足，就下半年工作，報告從重點抓好安全工作、抓住市場牛鼻子、倒排工期按期完成項目建設(shè)、醫(yī)藥系統(tǒng)繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級、正確研判形勢規(guī)避風(fēng)險等四個方面做了部署安排。
      集團黨委書記、董事長滕鴻儒后作題為《不忘初心 再創(chuàng)輝煌》的重要講話：他從目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析開來，講到：習(xí)總書記在7月11日的全國經(jīng)濟工作座談會上的講話，給我們企業(yè)的發(fā)展注入了信心，也帶來了發(fā)展的機遇，面對***經(jīng)濟的持續(xù)向好，集團在下半年乃至今后，仍要以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，以“有利于社會、有利于企業(yè)、有利于職工”的三個有利于為目標(biāo)，繼續(xù)未雨綢繆、創(chuàng)新經(jīng)營、開拓進(jìn)取，在全國“供給側(cè)”改革的大形勢下抓住機遇，博得新一輪經(jīng)濟改革的紅利。滕鴻儒董事長分別從四個方面做了重點強調(diào)：一是認(rèn)清形勢，解放思想，持續(xù)發(fā)力。一系列供給側(cè)改革以來，目前經(jīng)濟正在出現(xiàn)越來越明顯的分化走勢，有的地區(qū)發(fā)展充滿活力，有些行業(yè)和業(yè)態(tài)前景一片光明，面對這一分化趨勢，可以看到，凡是能主動適應(yīng)新常態(tài)，重視創(chuàng)新行業(yè)和企業(yè)，就會脫穎而出，就會充滿了生機活力，就能贏得好的發(fā)展勢頭；反之，墨守成規(guī)、抱殘守缺，就會陷入了被動、彷徨、等待和苦熬。集團各公司要認(rèn)清當(dāng)前***供給側(cè)改革的一系列利好政策形勢，堅決杜絕墨守成規(guī)、止步不前、小富即安的老思想，帶領(lǐng)全體干部職工持續(xù)發(fā)力，在產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)競爭力、企業(yè)運營等方面有所作為，有所提升，通過積極培育新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化新的發(fā)展動力。二是敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新實干，狠抓落實。各公司班子，要堅決沖破思想觀念束縛，各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“中堅”和“骨干”，因此，在企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新提升等方面要敢于擔(dān)當(dāng)，要大膽嘗試，將有利于的新項目，有利于企業(yè)發(fā)展的新理念引導(dǎo)我們企業(yè)當(dāng)中來，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供活力。同時對創(chuàng)新項目要緊跟督促抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，直面困難，敢作敢為，有想法，有辦法，有做法，變不可能為可能，咬定各項工作目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，大力發(fā)揚踏石留印、抓鐵有痕，抓一件成一件的實干精神，將把工作真正落到實處。三是注重格局，強化情懷，事業(yè)報國。領(lǐng)導(dǎo)干部考慮問題、作出決策要站在集團的高度上；員工的一言一行、一舉一動都要自覺維護(hù)好企業(yè)的利益。要與集團發(fā)展大勢步調(diào)一致，同頻共振，思想境界上既要有高度，有廣度，還要有深度。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展注入新的動力和活力。四是不忘初心，謀求發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。作為我們各公司的負(fù)責(zé)人，要“不忘初心”，也要讓你所帶領(lǐng)的員工過上幸福、體面的生活。我常說“忙是營養(yǎng)、苦是力量”，不經(jīng)風(fēng)雨哪有彩虹？不謀發(fā)展職工的幸福生活就是空中樓閣！因此，我們一滕集團的各級領(lǐng)導(dǎo)，各公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，要不忘初心，為職工的幸福生活謀篇布局，我們一滕的全體職工要在集團及各公司的帶領(lǐng)下，有理想，堅持做，創(chuàng)造一滕新的輝煌，筑就一滕人幸福美好的生活。    會議后，集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東就落實此次會議精神做了重點強調(diào)，要求各公司迅速在企業(yè)內(nèi)部開展深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長講話精神，傳達(dá)會議精神，切實將會議精神落實到位。同時，各公司要召開民主生活會，開展批評與自我批評，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。    會前，各公司與會人員還一起參觀了新材料污泥焚燒發(fā)電項目、污水處理廠升級改造項目、6號車間設(shè)備升級改造和磷酸鐵鋰項目。?