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4月29日，在五一假期，山東一滕集團在集團五樓會議室召開了2018年一季度工作調(diào)度會。集團董事長滕鴻儒、集團總經(jīng)理滕洪新以及集團高層班子成員、各公司總經(jīng)理參加會議。會議主要就2018年度一季度取得的成績及工作亮點、二季度的工作重點作了總結(jié)匯報。

會上，新材料公司總經(jīng)理滕鯤等各公司負責人分別匯報了本公司2018年一季度的主要工作開展情況以及二季度的工作重點。集團各位副總經(jīng)理也就分管的相關(guān)工作作了匯報總結(jié)。從匯報來看，以一滕新材料公司為代表的各公司在生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理、創(chuàng)新思路、市場開拓等方面都取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了一季度的全面開門紅。
在聽取了各公司負責人及各位副總經(jīng)理的工作匯報后，集團總經(jīng)理滕洪新要求各公司以不變應(yīng)萬變應(yīng)對市場的變化和市場的競爭，要根據(jù)市場的變化積極出臺相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保各公司的市場份額保持良好的增長態(tài)勢。

集團董事長滕鴻儒后作重點要求，滕董事長對各公司一季度取得優(yōu)異成績給予充分肯定，對下一步的工作，董事長提出 點要求：一是全力抓好年初制定的經(jīng)營目標任務(wù)，要創(chuàng)新思路、開拓進取，確保年度目標的全面完成。二是房地產(chǎn)市場要抓住現(xiàn)有的市場大好機遇，全力推進現(xiàn)房銷售。三是各公司要根據(jù)自身特點創(chuàng)造性的開展工作，不管是市場的開拓，管理的創(chuàng)新、項目的建設(shè)等等，都要有針對性的開展好各項工作。四是醫(yī)藥系統(tǒng)要根據(jù)兩票制的實行，在適當?shù)臅r機開展融合發(fā)展，醫(yī)藥系統(tǒng)要有一家人的思想，齊心協(xié)力、共同發(fā)展，形成團隊的合力，促進醫(yī)藥系統(tǒng)的整合發(fā)展。五是一滕開元名都酒店要繼續(xù)全力推進裝飾裝修工作，確保在限期內(nèi)實現(xiàn)試運營。六是各公司在借集團成立20周年的契機，大力宣傳一滕企業(yè)文化，讓全體干部職工形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍。董事長后要求各公司負責人，要在習(xí)總書記倡導(dǎo)的新時代，要敢于擔當、積極作為，堅持變中求新、變中求進、變中突破，擯棄個人主義、小團體主義、本位主義思想，克服官僚主義以及擺架子、要地位、談資歷、辦事拖拉無效率的作風，全面提升團隊的凝聚力和向心力，為建設(shè)美好一滕、筑就幸福生活做出新的更大貢獻。