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4月17日--19日，公司派出10名管理骨干人員，參加了在鄭州舉辦的組織系統(tǒng)管理鐵軍培訓(xùn)。該培訓(xùn)活動(dòng)由國(guó)內(nèi)知名的管理咨詢公司長(zhǎng)松咨詢公司組織，并由長(zhǎng)松咨詢?nèi)粍?chuàng)始人之一----管理咨詢專家劉文舉老師親自授課，來(lái)自全國(guó)各行各業(yè)的300多名學(xué)員參加培訓(xùn)。

劉文舉老師重點(diǎn)講授了鐵軍信仰鑄造、目標(biāo)規(guī)劃及達(dá)成、績(jī)效考核、人才管理四個(gè)部分的內(nèi)容，就如何提高管理成熟度，通過(guò)大量詳實(shí)的案例、系統(tǒng)先進(jìn)的理論觀點(diǎn)和實(shí)操工具，進(jìn)行了深入淺出的授課。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)人員又在公司周一例會(huì)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)訓(xùn)，梳理匯總了此次培訓(xùn)的有關(guān)知識(shí)要點(diǎn)和內(nèi)容，就有關(guān)知識(shí)點(diǎn)與公司管理人員進(jìn)行了分享和培訓(xùn)。同時(shí)，參加培訓(xùn)的每名人員還結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，與大家分享了此次學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

這次公司委派的10名管理骨干人員，涵蓋了生產(chǎn)、行政、供應(yīng)、銷售、企管、財(cái)務(wù)、技術(shù)、研發(fā)等各個(gè)領(lǐng)域。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，大家精神飽滿，積極思考，認(rèn)真領(lǐng)悟，尤其是劉文舉老師講授的營(yíng)造一切氛圍做管理、一群人影響一群人、值錢和掙錢、知道和做到、順位管理等先進(jìn)的管理理念和哲理，使大家受益匪淺，收獲頗深。就如何制定崗位說(shuō)明書(shū)、如何進(jìn)行業(yè)績(jī)和行為考核、如何做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)等工具運(yùn)用，有了更加深刻的理解，為下一步深入推進(jìn)組織系統(tǒng)建設(shè)起到了較好的引領(lǐng)作用。