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張明輝，是一滕新材料公司五車間三班班長，2007年進(jìn)入公司，從混料車間統(tǒng)計(jì)員做起，2014年通過競聘上崗，擔(dān)任五車間班長至今，十四年的崗位歷練、埋頭苦干、踏實(shí)進(jìn)取，多次獲得先進(jìn)班組長、***員工、安全標(biāo)兵等榮譽(yù)，他所帶領(lǐng)的班組歷年來產(chǎn)量、質(zhì)量均名列前茅，在平凡的崗位發(fā)光發(fā)亮。

在一線堅(jiān)守多年，問起張明輝怎么做好一名基層管理者，他樸實(shí)的說道：嘴勤，腿勤，多溝通。在生產(chǎn)一線多年，他深知一線生產(chǎn)工作的繁雜，身為班長，他將巡檢工作列為工作重點(diǎn)，每當(dāng)帶班時(shí)，他時(shí)刻關(guān)注每位員工的工作狀態(tài)，相處許久的同事，已將每個人的性格了然于心。“管人先管心，每天和身邊的同事朝夕相處，時(shí)間久了，知道他們的性格特點(diǎn)，心自然都栓到了一起，工作也更好開展”，張明輝說道。

把關(guān)質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)。作為醫(yī)藥級生產(chǎn)車間，生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程要求都很高，對設(shè)備日常巡檢時(shí)，他一絲不茍，認(rèn)真對待，絲毫不敢馬虎，產(chǎn)量質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，設(shè)備是基礎(chǔ)，首先要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)著重關(guān)注人的因素，設(shè)備是員工在操作，要嚴(yán)格按照工藝指標(biāo)，規(guī)范操作，關(guān)注每位操作人員的狀態(tài)，與他們多交流，掌握他們的內(nèi)心想法和思想動態(tài)，采納好的建議，解決他們的后顧之憂，為做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

語重心長，做好老師。每當(dāng)面臨崗位調(diào)整和新員工入職，他都會主動幫他們解決問題，熟悉環(huán)境，學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升技能，在工作中加上“人情味”，同事暖心，工作順心。在工作中，他會認(rèn)真培養(yǎng)每一位員工的“多面性”，不僅教給他們自身崗位的業(yè)務(wù)技能，更會去幫他們學(xué)習(xí)相關(guān)崗位的必備技能，在說起多面學(xué)習(xí)這件事時(shí)，他說：“每位員工一定要懂得自己本身崗位外的業(yè)務(wù)技能，對自己是成長，是進(jìn)步，對公司和生產(chǎn)，是負(fù)責(zé)，只有全面學(xué)習(xí)，綜合掌握，才能防止事故和損失”。

嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，狠抓安全?；て髽I(yè)，安全是生產(chǎn)與發(fā)展的根基，張明輝深知車間安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，無論班前班后的安全培訓(xùn)，還是整個班組的流程操作，他都牢記于心，并傳達(dá)落實(shí)到每一位同事，將安全落實(shí)到實(shí)際操作中。平時(shí)，總能看到張明輝戴著安全帽，手持對講機(jī)進(jìn)行巡檢，不放過每個角落，及時(shí)化解不和諧因素，消除安全隱患，抓好安全，不僅是對車間負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，更是對生命、家庭負(fù)責(zé)。

十余年的堅(jiān)守，張明輝以一顆樸實(shí)無華的心，為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自己的力量，在一滕，他用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，必將以更新的姿態(tài)和面貌不斷超越，展現(xiàn)一名***班組長的風(fēng)采！