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2月12日，山東一滕建設(shè)集團在19樓多媒體會議室召開春節(jié)后工作調(diào)度會。集團黨委書記、董事長滕鴻儒，集團以及建設(shè)集團全體領(lǐng)導班子成員、各職能部門負責人等參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東主持。

會上，各公司負責人、各職能科室分別匯報了春節(jié)前后的工作開展情況，還就下步工作計劃作了匯報。

集團黨委書記、董事長滕鴻儒對各公司、各部門開展的各項工作給予充分肯定，他指出各公司、各部門要將會議精神傳達落實到每一個人，特別是風控體系的建立更要部署安排；要在工作中找出風險點，制定措施防控風險點，為戰(zhàn)略合作伙伴提供強有力的風險防控“防火墻”。他強調(diào)，各公司在不斷加強防風險體系的同時也要處理好與客戶之間的關(guān)系，要確保服務跟得上，服務更優(yōu)，做到兩手抓，兩手都要硬；同時各公司、各部門要實現(xiàn)與數(shù)字建安平臺的無縫對接，實現(xiàn)數(shù)字建安平臺與客戶的對接、與項目的對接；要加強創(chuàng)新管理，要實現(xiàn)人人身上有擔子、有責任，統(tǒng)籌推進各項年度工作目標。

集團總經(jīng)理滕洪新就風險控制做出強調(diào)，并舉例說明要充分認識全方面風險管理和內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和緊迫性，要按照董事長的要求全力做好這項工作并取得實效；要通過加強組織領(lǐng)導，做到人員到位、責任到位、工作到位；要抓好安全風險防控有關(guān)培訓，提高全員風險防控意識，營造良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

集團副總經(jīng)理陳磊會上就風險體系具體工作內(nèi)容作了闡述，就加強防風險體系完善，分級分類管理，建立溝通聯(lián)動機制，確保各項工作有序進行作了具體安排。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東做總結(jié)并要求各公司、各部門要深刻學習理解董事長講話精神和此次會議上強調(diào)的內(nèi)容。要求：一是按年度目標責任狀上的內(nèi)容落實好各項工作，各公司、部門要實現(xiàn)業(yè)務與服務的無縫對接；二是做好安全風險防控體現(xiàn)建設(shè)，確保建設(shè)集團健康穩(wěn)健發(fā)展；三是要不斷加強業(yè)務知識的學習，增強業(yè)務能力；四是要強化學習意識，加強對建造師的學習，提高建造師合格率；五是各職能部門要組織好各類培訓學習的相關(guān)工作，增進職工的素質(zhì)提升；六是要強化團結(jié)意識，集團上下應當形成一股風正、氣順、人和的氛圍，攜手一起干事創(chuàng)業(yè)，一起向未來。

會上，還就其他工作做了部署安排。