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建設(shè)集團(tuán)召開2022年述職工作會(huì)

2022年12月31日，一滕建設(shè)集團(tuán)2022年述職工作會(huì)暨2023年工作部署會(huì)在一滕大廈19樓會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕鴻儒，集團(tuán)總經(jīng)理滕洪新，集團(tuán)副總經(jīng)理陳磊、張衛(wèi)東以及建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能科室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東主持。會(huì)上，各直屬事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾公司、智能科技公司、各職能科室的主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行工作述職。與會(huì)人員全 面總結(jié)2022年的工作成績(jī)、客觀分析不足之處、統(tǒng)籌策劃2023年的重 點(diǎn)工作。審計(jì)部通報(bào)了各事業(yè)部2023年的目標(biāo)任務(wù)分解情況。

集團(tuán)副總經(jīng)理陳磊分析了2022年一滕建設(shè)集團(tuán)總體運(yùn)營(yíng)情況，并從業(yè)務(wù)監(jiān)控上還有弱項(xiàng)等方面指出了建設(shè)集團(tuán)2022年業(yè)務(wù)開展中的不足，他指出2023年要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，服務(wù)至上的原則在建設(shè)集團(tuán)建立有溫度、有效率的一站式業(yè)務(wù)服務(wù)，執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”，落地戰(zhàn)略合作的分類管理以及業(yè)務(wù)開展中的風(fēng)險(xiǎn)精 準(zhǔn)防控。同時(shí)在財(cái)務(wù)管理、預(yù)算審計(jì)管理、法務(wù)管理上進(jìn)一步優(yōu)化提升，職能科室要向業(yè)務(wù)部門提供更好、更優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)增加收益，與此同時(shí)要向考核小組提供完整的數(shù)據(jù)，為集團(tuán)公司各類決策提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，上下齊心完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東在隨后的總結(jié)發(fā)言中指出，一滕建設(shè)集團(tuán)參加述職的同志，匯報(bào)主題明確、亮點(diǎn)突出，對(duì)自身存在的不足認(rèn)識(shí)到位，客觀實(shí)在，值得肯定。他對(duì)一滕建設(shè)集團(tuán)一年來在個(gè)人能力的學(xué)習(xí)提升、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，市場(chǎng)拓展的勤勉耕耘提出表揚(yáng)，同時(shí)指出工作中比如業(yè)務(wù)上抓大放小的準(zhǔn)確把控上、帶隊(duì)伍抓班子的提升上、創(chuàng)新舉措增收增效上、防風(fēng)險(xiǎn)能力不足上、服務(wù)跟進(jìn)不到位及破解難題的能力上的不足。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕鴻儒作重要講話。他指出，在全體干部職工的共同奮斗努力下，一滕建設(shè)集團(tuán)在2022年取得了很好的成績(jī)，特別是在稅收、業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展都實(shí)現(xiàn)了新的突破，在疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下以第九名的成績(jī)?cè)俅蜗s聯(lián)“泰安市民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)”榜單，成績(jī)?nèi)〉弥档每隙ê桶?jiǎng)，希望大家再接再厲，在2023年創(chuàng)造更好的成績(jī)。

就2023年工作，滕鴻儒董事長(zhǎng)用“一個(gè)全 面”“兩個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)緊盯”“四個(gè)強(qiáng)化”做出全 面部署。“一個(gè)全 面”即全 面落實(shí)“雙24字”工作標(biāo)準(zhǔn)，明確建設(shè)集團(tuán)的年度目標(biāo)，將目標(biāo)分解到公司、個(gè)人，部門要明確部門的目標(biāo)，個(gè)人要明白個(gè)人的工作目標(biāo)，明確各公司具體執(zhí)行思路及責(zé)任主體，把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把責(zé)任作為工作使命，推進(jìn)績(jī)效考核科學(xué)化，管理措施規(guī)范化，營(yíng)造各部門干事創(chuàng)新、拼搏趕超的氛圍，形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。“兩個(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略合作為核心工作，優(yōu)先發(fā)展有實(shí)力、有能力、能干事、干成事的優(yōu) 質(zhì)客戶，形成戰(zhàn)略合作命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)合作共贏；堅(jiān)持直營(yíng)項(xiàng)目承接為重 點(diǎn)工作，精 準(zhǔn)突破，優(yōu)先承接優(yōu) 質(zhì)工程，與戰(zhàn)略合作伙伴共享項(xiàng)目紅利；“三個(gè)緊盯”即緊盯工程合同的執(zhí)行，形成合同履約監(jiān)督的閉環(huán)；緊盯服務(wù)質(zhì)量的提升，向客戶提供一滕人優(yōu) 質(zhì)、高 效的服務(wù)；緊盯資質(zhì)增項(xiàng)和晉升，不斷夯實(shí)一滕建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)?！八膫€(gè)強(qiáng)化”即強(qiáng)化法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，為集團(tuán)發(fā)展筑起防火墻；強(qiáng)化數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程合同簽訂、履約、財(cái)務(wù)智能化、高 效化；強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢資金安全防線，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定營(yíng)造安全金融環(huán)境。

滕鴻儒董事長(zhǎng)要求，一滕建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展是每個(gè)人智慧和汗水的結(jié)晶，因此2023年需要我們每一個(gè)人凝心聚力，用真心、動(dòng)真情、下真力，以前瞻性思維做好風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)提升，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，為一滕建設(shè)集團(tuán)的大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 劉文東要求建設(shè)集團(tuán)全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精神，嚴(yán)格落實(shí)雙24字工作標(biāo)準(zhǔn)，踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮斗，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)。