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 10月28日上午，山東一滕集團(tuán)在一滕大廈二樓會(huì)議室召開工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議主要回顧總結(jié)了2023年1-3季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，查找了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題和短板，并安排部署下一步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕鴻儒出席調(diào)度會(huì)并做重要講話。集團(tuán)在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。各分公司總經(jīng)理、分管考核的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，一滕建設(shè)集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東主持。

 會(huì)上，一滕新材料公司總經(jīng)理滕鯤等各公司主要負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了1-9月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，匯報(bào)中，各位負(fù)責(zé)人擺業(yè)績(jī)、談亮點(diǎn)、找不足、定措施，為沖刺四季度、大干兩個(gè)月，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)定了信心，卯足了干勁。

 集團(tuán)副總經(jīng)理陳磊通報(bào)了集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的考核報(bào)告，并就各項(xiàng)目標(biāo)完成情況、考核情況進(jìn)行通報(bào)。在肯定各公司今年以來各項(xiàng)工作的同時(shí)，就財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理、人才培養(yǎng)等方面提出了指導(dǎo)性意見和措施。

 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕鴻儒作重 點(diǎn)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)性講話，他指出，2023年以來，各公司緊密圍繞集團(tuán)工作部署要求，各項(xiàng)工作重 點(diǎn)突出、亮點(diǎn)紛呈，整體成績(jī)不錯(cuò)，值得肯定。但對(duì)各自實(shí)際工作中存在的不足仍需進(jìn)一步改進(jìn)，特別指出，疫情后各行各業(yè)正面臨著新的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，作為集團(tuán)全體員工更要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，在自主創(chuàng)新上下真功夫、下大力氣，凝聚合力奮力攻堅(jiān)，確保全 面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 同時(shí)，就下一步工作的開展，滕董事長(zhǎng)提出以下三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，走出適合自身發(fā)展的新路子。要求各公司、各產(chǎn)業(yè)板塊都要堅(jiān)持以自我創(chuàng)新為動(dòng)力，要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，著力挖掘培育新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力走出一條資源優(yōu)勢(shì)充分釋放、發(fā)展空間更加廣闊的適合自身發(fā)展的新路子，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)開創(chuàng)新的發(fā)展局面。特別是建設(shè)集團(tuán)，作為集團(tuán)發(fā)展速度***快的主力軍，要與戰(zhàn)略合作伙伴努力構(gòu)建戰(zhàn)略合作命運(yùn)共同體，為***、社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的稅收、解決更多的就業(yè)。同時(shí)，建設(shè)集團(tuán)要不斷健全管理體系，打造綜合服務(wù)中 心、戰(zhàn)略合作中 心和法務(wù)應(yīng)急中 心，全力保障集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。新材料公司，要緊抓工業(yè)化機(jī)遇，持續(xù)加大力度在新產(chǎn)品的研發(fā)方面下功夫，在差異化市場(chǎng)開拓上下功夫，進(jìn)一步開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域；醫(yī)藥系統(tǒng)要在持續(xù)做好原有批發(fā)零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上將數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和打造康養(yǎng)服務(wù)業(yè)為主攻方向；酒店要打破餐飲與住宿的固有思維模式，借助優(yōu)越的場(chǎng)地及環(huán)境等硬件條件，在特色服務(wù)項(xiàng)目上進(jìn)一步彰顯五星 級(jí)酒店的高 端品味，滿足多元化消費(fèi)人群的不同需求；一滕置業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信念，持續(xù)做好優(yōu) 質(zhì)房源的銷售和提升物業(yè)管理水平。二是要錨定年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)不動(dòng)搖，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)下，作為定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、強(qiáng)開局的關(guān)鍵時(shí)期，全體職工要堅(jiān)定必勝的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，以“等不起坐不住”的緊迫感、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，對(duì)照任務(wù)目標(biāo)加壓奮進(jìn)，逐層突破各項(xiàng)指標(biāo)，努力為全年工作畫上圓滿句號(hào)，堅(jiān)決不把問題遺 留到明年。三是要加大人才培養(yǎng)力度，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是企業(yè)***重要的資源，我們要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支“拿的出、沖得上、打的贏”的***團(tuán)隊(duì)，用真心、動(dòng)真情、下真力，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。建設(shè)集團(tuán)近兩天開展了崗位競(jìng)聘活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了很多***的、充滿活力的年輕人可以充實(shí)到公司關(guān)鍵崗位上去，集團(tuán)各公司也要善于發(fā)現(xiàn)***的員工，讓他們?cè)谄髽I(yè)提供的平臺(tái)上充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東***后做總結(jié)并就對(duì)上爭(zhēng)取、安全工作、維護(hù)企業(yè)形象、培養(yǎng)斗爭(zhēng)精神、考核工作、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和踴躍參與集團(tuán)成立25周年征文活動(dòng)等七個(gè)方面工作做了重 點(diǎn)要求。同時(shí)，要求各公司、各部門要迅速傳達(dá)并貫徹落實(shí)好董事長(zhǎng)講話精神，要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)倒排工期，找差距、補(bǔ)漏洞、破難題，奮力沖刺***后兩個(gè)月，全力以赴向集團(tuán)交出一份滿意答卷！