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考核會(huì)審工作會(huì)

  2024年1月13日上午，山東一滕集團(tuán)2023年度考核會(huì)審工作會(huì)在一滕大廈2樓多媒體會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉文東主持會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理陳磊、各分公司分管考核負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、辦公室主任、人力資源負(fù)責(zé)人、購(gòu)銷(xiāo)合同負(fù)責(zé)人及集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議上，各分公司相關(guān)成員著重從年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、人事管理、合同管理、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等方面作了綜合的匯報(bào)。

 集團(tuán)副總經(jīng)理陳磊聽(tīng)完匯報(bào)后，指出，集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各分公司考核相關(guān)事宜的落地執(zhí)行起到十分重要的作用，各公司相關(guān)人員要全力做好配合工作。同時(shí)，針對(duì)本次會(huì)審，陳磊要求，一是要堅(jiān)持實(shí)事求是，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。二是考核領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步提升監(jiān)督履職能力，針對(duì)工作中遇到的異常問(wèn)題或棘手問(wèn)題，要全力做好溝通、協(xié)調(diào)與解決。三是各分公司要積極提出有利于工作開(kāi)展的合理化建議，進(jìn)一步提升管理能力。

 同時(shí)，為全 面做好2024年工作，陳總還就以下四點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是要夯實(shí)物資盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)核對(duì)等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)，要進(jìn)一步明確凈資產(chǎn)數(shù)額，并將其納入后期考核范圍。二是要進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。考核數(shù)據(jù)皆來(lái)源于業(yè)務(wù)，各公司要全 面做好內(nèi)部制度、責(zé)任書(shū)以及相關(guān)執(zhí)行情況等方面的梳理工作，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有效融合，實(shí)現(xiàn)雙向賦能，有效推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。三是要進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)分析能力。此次會(huì)審覆蓋范圍廣，涵蓋財(cái)務(wù)、法務(wù)、辦公室、人力和企業(yè)文化等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和非經(jīng)營(yíng)性工作，相關(guān)員工要在工作實(shí)踐中提升數(shù)據(jù)分析能力，促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率邁上新臺(tái)階。四是要實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)字化、智能化。運(yùn)用數(shù)字化辦公進(jìn)一步提高工作效率，讓數(shù)據(jù)更為直觀(guān)，更為便捷，切實(shí)讓數(shù)字智能化為企業(yè)管理插上騰飛的“翅膀”。

 ***后，建設(shè)集團(tuán)信息部就數(shù)字建安平臺(tái)搭建和使用情況向大家進(jìn)行講解和演示。各分公司還進(jìn)行了全 面、深入、細(xì)致的自查、互查，為集團(tuán)年終工作總結(jié)會(huì)的順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。